marts 8, 2010 U teori – dybere innovation
70 % af forandringsindsatser i organisationer mislykkes fordi de er for overfladiske. Sådan siger Carl Otto Scharmer
“Teori U inviterer (..) til en rejse, der går dybere og længere end de fleste kendte ledelses- og organisationsmodeller. Primært fordi den insisterer på at forbinde den personlige og organisatoriske udvikling, og fordi den så stærkt understreger, at det ikke er nok at forstå med hovedet, ikke nok at give rum til følelserne, vi skal forpligte os helt ind i de eksistentielle lag, uanset om det er ansvaret for os selv, medarbejderne eller kloden. Gør ledere og medarbejdere det, så åbnes der for helt anderledes – og nødvendige – transformationsprocesser. Scharmer understreger det med et citat af økonomen William O’Brien, tidligere direktør i Hannover Insurance Company: “The success of an intervention depends on the interior condition of the intervenor.”
Sådan skriver ledelseskonsulent Lone Belling i følgende super interessante artikel om U-teori
- Skriv en kommentar
- Posted under Toolbox
